ESS en Dakar

GSEF2023 DAKAR

Economía Social y Solidaria en Dakar

Barthélémy Dias (Alcalde de la ciudad de Dakar)

La ciudad de Dakar (en wólof Ndakaaru) es la capital de la República de Senegal y de la región de Dakar. Concentra 1 056 009 habitantes de los 3 630 000 habitantes de la región de Dakar (según estimaciones de 2018). Además, es uno de los cuatro municipios históricos de Senegal y la antigua capital del África Occidental Francesa (AOF).

El Ayuntamiento de Dakar da apoyo a las OESS mediante la creación de varias entidades descentralizadas (FODEM, CEPEM, Mutuelle d’épargne, Coopérative d’habitat…). Estas entidades son herramientas que brindan apoyo a las OESS a lo largo de todo el proceso de emprendimiento social. Estas herramientas son pilares complementarios en la estrategia de apoyo a las ESS para aumentar la sostenibilidad de las empresas sociales con un acompañamiento personalizado. Estas herramientas son pilares complementarios en la estrategia de apoyo a las ESS para aumentar la sostenibilidad de las empresas sociales con un apoyo personalizado.

El Ayuntamiento de Dakar, a través de diferentes proyectos, ha desarrollado una serie de acciones para promover la ESS en sus planes y programas de desarrollo. La existencia de iniciativas de formación no vinculadas a la ESS es una oportunidad para el desarrollo de las capacidades de las OESS. Estas formaciones vienen respaldadas por un paquete de servicios no financieros que incluyen capacitación y seguimiento de empresas sociales.

A pesar de los diferentes proyectos y programas de apoyo a la población y a las Organizaciones de la Economía Social y Solidaria (OESS) impulsados por el Ayuntamiento de Dakar, el desarrollo de una política de la ESS se ve lastrado por una serie de dificultades, a saber: la inexistencia de un marco jurídico adaptado a la heterogeneidad del sector, la falta de planificación, promoción y visibilidad del sector en la política local, la profesionalización de los actores y la falta de inclusividad en la participación de las OESS a la hora de definir las políticas públicas.

Por último, la multiplicidad de entidades encargadas de la ESS en la Ciudad no facilita el apoyo a la toma de decisiones para el diseño e implementación de una política pública local planificada que promueva y de visibilidad al sector. Los mecanismos de participación, consulta e intercambio de información existentes aún no son lo suficientemente funcionales como para permitir a las partes interesadas interpelar a los servicios técnicos, las estructuras de apoyo y los cargos electos municipales sobre los proyectos y programas, la selección, la financiación, el apoyo y los procedimientos de seguimiento de las estrategias de inclusión económica y social.